Capacitação, Realizados
Seleção por Competência
11 e 12 de março de 2015
A escassez crônica de mão de obra qualificada no Brasil e o turn over nas organizações reforçam a importância dos Departamentos de Recursos Humanos adotarem o método de seleção por competências para a contratação de funcionários. Muitas empresas têm obtido excelentes resultados com a seleção de profissionais por critérios de competência para os cargos ou funções que irão desempenhar.
A seleção por competência avalia características do profissional, como capacidades, atributos e qualidades comportamentais necessárias para o desempenho do cargo. Esse método permite ao gestor ou profissional de RH observar o entrevistado com objetividade, foco e consistência. Com o mapeamento do perfil de competências do cargo ou da função a ser exercida, as entrevistas devem ser conduzidas de maneira personalizada, investigando a presença ou ausência das competências do candidato.
Participe deste Evento de Capacitação InterNews e saiba como melhor contratar profissionais aptos a potencializarem os resultados dos cargos que irão ocupar. Entenda como a seleção por competência se encaixa ao RH estratégico. Avalie as melhores formas de mapear o perfil de competências das funções e saiba como conduzir entrevista por competência.
INSTRUTORA
Merry L. Rodrigues
Psicóloga, Pós Graduada em Administração de Recursos Humanos pela FAAP, especialista em Orientação Profissional e Gestão de Carreira pelo Instituto Sedes Sapientiae. Consultora Associada da SerTotal.
Especialista nas áreas de Treinamento e Desenvolvimento, Aconselhamento de Carreira e Desenvolvimento Organizacional. Experiência adquirida ao longo de 20 anos, com atuação na área de Gestão de Pessoas e Recursos Humanos em organizações de grande porte, multinacionais e nacionais dos setores de indústria, varejo, serviços, telecomunicações e financeiro; como Ericsson, TIM Celular, Lopes Consultoria de Imóveis, Grupo Mapfre, entre outras.
PROGRAMA
Módulo I – A Seleção e Movimentação de Colaboradores num Contexto de RH Estratégico
- A evolução do RH, das questões burocráticas a parceria estratégica
- Os diversos Papéis de RH – o modelo de Ulrich
- Como adequar a Gestão das Pessoas às Necessidades da Organização
- Recursos Humanos conhecendo e entendendo melhor do negócio
Módulo II – A Base de Gestão por Competências
- Vantagens do modelo para ajudar a Empresa alcançar suas metas
- A identificação das Competências e a transferência de Conhecimentos chaves
- Métodos para Identificação das Competências
- Alinhando Competências às Estratégias do Negócio
- “Core Competencies”, Competências Gerenciais, Funcionais e Técnicas
- Construção do Perfil – Título, Definição, Comportamento, Escalas de apresentação da Competência
Módulo III – A Condução do Processo Seletivo por Competências
- Os Elementos críticos da entrevista de seleção;
- -Situação – Ação – Resultado
- Perguntas Dirigidas, estratégia para encontrar os fatores importantes da experiência profissional e fugir de informações vagas e subjetivas.
- Como evitar as armadilhas das respostas evasivas
- Planejamento geral e a preparação do ambiente ideal para a realização da Seleção
- Técnicas e recursos alternativos para identificação de Competências
Módulo IV – A Condução da Entrevista Por Competência e o Entrevistador
- A postura do profissional preparado
- Passo-a-passo da entrevista e a garantia para manter o foco no processo
- Registrando as informações relevantes para avaliação do candidato
- Os erros mais frequentes e como afastá-los
Módulo V – Gestão, Estratégia e Outras Aplicações da Seleção por Competências
- O Consultor Interno e a Seleção por Competências
- Como estreitar o relacionamento com o Cliente interno/externo
- Competências, Potencial, Carreira e Talentos
- Alinhando o modelo com os parceiros no processo de Seleção por Competências
Módulo VI – Os Resultados Práticos – Como Medir a contribuição para a Organização
- Por que avaliar a eficácia de sua estratégia de Seleção por Competências
- Quais os indicadores de desempenho podem evidenciar o resultado da utilização da Seleção por Competências.
- Como organizar Informações e dados para medir os Resultados alcançados
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