Capacitação, Realizados

Redução de Custo Empresarial e Melhoria de Eficiência

com Carlos Magalhães especialista em CSC

29 e 30 de outubro de 2014

Imprescindível em um ambiente competitivo com a economia estagnada, como a atual, a melhoria contínua da eficiência requer visão e disciplina operacional. A elaboração e execução de um plano de Redução de Custo Empresarial (RCE) tornou-se um imperativo estratégico.

Implementar e gerir uma estratégia bem definida de redução de custos empresariais gera benefícios substanciais nos processos de apoio e nas atividades fins. Simplifica a gestão, padroniza os processos e elimina atividades redundantes, propiciando o aumento de produtividade e de rentabilidade. A longo prazo, a busca de redução de custos e de melhoria de eficiência é essencial para a continuidade dos negócios.

Participe deste Evento de Capacitação InterNews para adotar uma estratégia de redução de custos de longo prazo. Amplie alguns aspectos da experiência dos CSCs – Centros de Serviços Compartilhados para a melhoria de eficiência em atividades fins. Saiba evitar o acúmulo de ineficiência e de desperdícios. Veja como quantificar e compreender os custos envolvidos em todo processo, garantindo o alinhamento das atividades com os objetivos estratégicos da organização.

Instrutor

Carlos Magalhães

Profissional com 16 anos de experiência em gestão de projetos corporativos de alinhamento entre a área de Tecnologia e diversas áreas de negócios, com os objetivos de redução de custos, geração de valor e otimização de processos. Experiência adquirida em empresas como Deloitte Touche Tohmatsu, Cognos do Brasil e Suporte Assessoria. Experiência em modelos Cobit, ITIL, ISO, CMM, PMI, ISO 17799. Experiência em Gestão de Riscos e em ferramentas como Corporate Performance Management e Balanced ScoreCard. Implantou Soluções ERP (Datasul, Microsiga, Oracle, SAP), CRM e BI/CPM/EPM. Especialista em Centros de Serviços Compartilhados (CSC).

PROGRAMA

Módulo I – Redução de Custo Empresarial (RCE)

• Melhoria de Desempenho
• Introdução ao RCE
• Tipos de Projetos RCE
• Alinhando a estratégia de redução de custos com a estratégia corporativa
• Seis Passos para a Sustentabilidade

Módulo II – Direcionadores de custos

• Modelo de Negócio
• Organização da empresa
• Governança Operacional e de gestão
• Complexidade Operacional
• Pessoas
• Gastos Externos

Módulo III – Definindo ações para cada direcionador de custo

• Reduzindo custos em funções SG&A (Sales, General & Administrative)
• Tecnologia da Informação
• Finanças
• Recursos Humanos
• Gastos Indiretos
• Pesquisa e Desenvolvimento
• Facilities e Serviços de Apoio
• Vendas e Marketing
• Processos Operacionais
• Trabalhando custos fixos vs custos variáveis

Módulo IV – Redução de Custos

• Ferramentas
• Implementação
• Soluções táticas
• Visão de valor
• Foco na ação
• Gerenciamento de custos e complexidade

Módulo V – Método de Avaliação

• Matriz de oportunidade de redução de custos Amostra
• Estrutura e metodologia de redução de custos para empresa
• Roadmap para reestruturação de custos empresariais
• Indicadores típicos de oportunidades potenciais RCE

Módulo VI – Melhores Práticas

• Exemplos
• Casos de sucesso
• Exercícios