Realizados, Seminário

Educação Corporativa: Implementação, Métricas e Gestão

10 de setembro de 2014

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No Brasil, um dos grandes desafios da área de Recursos Humanos é enfrentar a escassez crônica de mão-de-obra qualificada. O desenvolvimento de Programas de Educação Corporativa adquire importância estratégica diante do déficit educacional do país.

A alta competitividade do mercado demanda programas de Treinamento e Desenvolvimento (T&D) alinhados aos objetivos da organização e em constante inovação, que resultem em uma estrutura de Educação Corporativa, capaz de disseminar uma cultura voltada para o conhecimento e de suprir as lacunas para a preparação de sua força de trabalho.

Participe deste Seminário InterNews para implementar um programa eficaz de Educação Corporativa em sua empresa. Saiba planejar, gerir e monitorar o treinamento e desenvolvimento de seus colaboradores com maior eficácia e de acordo com o objetivo da organização. Veja os desafios enfrentados por empresas de diversos setores na implementação de Programas de Educação Corporativa.

Programa

8h00: Credenciamento

8h30: Os principais desafios na transição da área de T&D para Educação Corporativa

• Restruturação da área de Treinamento e Desenvolvimento
• Disseminação e fortalecimento de uma cultura voltada para o conhecimento
• Importância do envolvimento da alta administração
• Benefícios para a organização, profissionais e RH
• Como elaborar os programas e definir os critérios para inclusão dos colaboradores

Daniel Orlean
Sócio Diretor
Affero Lab

9h50: Coffee break

10h10: Programas de Educação Corporativa como solução para a qualificação da mão de obra

• Do nível técnico à liderança
• Treinamento e Desenvolvimento – Aprendizado Continuo
• Parceria com empresas especializadas em Recrutamento e Seleção
• Identificação de lacunas de capacitação
• Incompatibilidade entre a demanda e oferta de profissionais capacitados

Celia Marcondez Ferraz
Diretora Educação Executiva
ESPM

11h30: Estratégias, medição e alinhamento da Educação Corporativa aos objetivos da organização

• Aprendizagem como fator de aumento da produtividade
• Quais os principais investimentos?
• O papel da alta administração
• Maximização da eficácia do treinamento
• ROI – Como transformar algo intangível em resultados concretos
• Como a cultura de aprendizagem pode se tornar vantagem competitiva
• Impacto nos resultados da empresa

Armando Lourenzo
Diretor da Universidade Corporativa da Ernst Young: Brasil e América do Sul
Ernst & Young

12h50: Almoço

14h00: Treinamento e Desenvolvimento de líderes: garantia de alta performance e aumento da produtividade

• Como deve ser estruturado o programa de capacitação para lideres
• Avaliação por desempenho e gestão por competências
• A importância do plano de sucessão
• Como envolver os líderes nos planos de treinamento e desenvolvimento
• Qual a melhor forma de treinar?

Gustavo Silva Salles
Chefe do Serviço de Apoio Pedagógico
CÂMARA DOS DEPUTADOS

Claudia Lima
Gerente
MONGERAL AEGON

15h10: Coffee break

15h30: As novas formas de aprendizado para garantir a evolução da educação corporativa

• Formas de treinar para atender o maior número de colaboradores em menor tempo
• Tendências estratégicas para a evolução dos programas de educação
• Adequação das ferramentas de acordo com cada público
• Social Learning
• Facebook, Twitter
• Game Corporativo
• Treinamento presencial X EAD?
• Criatividade e interatividade dos programas

Carlos González Leal
Learning, Development and HR Direct Coordinator
TETRAPAK

16h40: O processo continuo de consolidação e sustentação dos programas de Educação Corporativa

• Sistema de gestão eficaz para garantir retornos efetivos
• Práticas para sustentabilidade, conectividade, disponibilidade de novas soluções de aprendizagem
• O envolvimento dos públicos de interesse
• Apoio da alta administração
• Os direcionadores do modelo de gestão que sustentam o programa de EC
• Gestão do conhecimento como fator importante na consolidação dos programas

Cristiane Louzada
Consultora de Educação
MC Donalds

18h00: Encerramento