Compras, Custos e Orçamentos, Gestão Corporativa, Logística, Processos Corporativos, Realizados, Seminário
Planejamento e Gestão de Materiais Técnicas e ferramentas para otimizar a gestão de estoques
12 e 13 de dezembro de 2013
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O momento de adversidade econômica exige das companhias maior controle de suas atividades. A gestão de materiais é um conjunto de práticas que visam a economia financeira e a manutenção da qualidade, minimizando a falta de material no estoque e reduzindo os lead-times de compras, garantindo assim, a redução de custos nos processos de compras e armazenagem.
Participe deste evento de Capacitação InterNews para otimizar o planejamento e a gestão de materiais em sua empresa. Veja como implementar técnicas e utilizar ferramentas que permitem ganhos de desempenho empresarial e que impactam os resultados corporativos. Saiba como melhorar o fluxo de caixa por ocasião da aquisição dos materiais. Veja a melhor forma de otimizar os processos de movimentação de materiais.
INSTRUTOR
David dos Reis Rodrigues
Graduado em Física pela Universidade Mackenzie. Pós-graduado em Administração de Empresas pela Faculdade Campos Elíseos. Mais de 20 anos de experiência nas áreas de Suprimentos e Processos, tendo atuado como gerente de Suprimentos de empresas como Telefonica, Brinquedos Estrela e Coopersucar/Açúcar União. Consultor em Empresas Privadas e em Órgãos Públicos como J&J, TAM, Bradesco, Banco Real, Eletropaulo, Agência Nacional de Petróleo, Petros, Economus, Endesa, Prefeituras de São Paulo (SEHAB), Guarulhos (Secretaria de Administração) e Santo André (Secretaria de Saúde e Modernização Administrativa) e São Bernardo do Campo, onde realiza revisão de processos de almoxarifado, gestão, compras, gerenciamento da informação e outros processos. Professor de cursos de pós graduação em Logística na UNIP (Universidade Paulista) e no INPG (Instituto Nacional de Pós Graduação).
PROGRAMA
Módulo 1
Classificação dos Materiais
Saiba como classificar os materiais da sua empresa para comprar, planejar e movimentar melhor.
- Demanda
- Valor de Consumo (Curva ABC)
- Importância Operacional (Classificação XYZ)
- Aplicação
- Perecibilidade
- Periculosidade
- Fazer ou Comprar
- Dificuldade de Aquisição
Especificação
- Noções de como especificar o material para propiciar uma boa compra
- Conhecer os critérios para detalhar o nível de especificidade do material junto aos fornecedores
- Quais são os efeitos de uma boa especificação: qualidade, redução de custos, redução dos processos, entre outros
Codificação
- Porque e para que codificar materiais
- Conheça os tipos de codificação
Padronização
- Porque e para que padronizar
- Vantagens da padronização
- Como conseguir redução de custos com a padronização
Módulo 2
Planejamento e Gestão de Materiais
- Consumo médio (métodos de cálculo)
- Estoque de segurança (métodos de cálculo – uso da curva ABC e da classificação XYZ)
- Ponto de Ressuprimento: Quando comprar
- Política de Compras: Quanto comprar (uso da curva ABC)
- Indicador Gerencial: Cobertura (Anti-giro)
Módulo 3
Recebimento de Materiais
Recebimento Administrativo
- O que conferir
- O que fazer em caso de divergência
- O que pode e o que não pode ser recebido em caso de divergência e quais as correções necessárias
Recebimento Físico
- Conferência Física
- Tamanho da Amostra
- O que fazer na ocorrência de falta de material
- O que fazer em caso de sobra de material
- Conferência Qualitativa
- Identificações no ato do recebimento
- Devolução de material ao estoque
Armazenamento/Fornecimento de materiais
- Uso da Curva ABC no armazenamento de materiais
- Locais especiais de armazenamento (materiais perecíveis, inflamáveis, pesados, líquidos, volumosos, etc)
- Lay-out (corredor principal, corredores secundários, área de recebimento, área de expedição), onde armazenar o material tendo em vista a sua posterior saída do estoque
- Localização de materiais:
- Endereço Principal
- Endereço Secundário
- Localização fixa x Localização aleatória
- Técnicas de armazenamento
- Equipamentos de armazenamento
- PEPS (Primeiro que Entra Primeiro que Sai)
- PFPC (Primeiro Fabricado Primeiro Consumido)
- Material sem movimentação
- Obsolescência
- Sucata
- Venda de materiais inservíveis
- Fornecimento
- Indicador gerencial: Nível de serviço
Inventário de Materiais
- Por que inventariar
- Quais as lições se tira de um inventário
- Inventário Geral:
- Preparação
- Técnicas de contagem (1ª, 2ª e 3ª contagem)
- Inventário Rotativo
- Uso da Curva ABC no inventário
- Indicador gerencial: Acurácia
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